Backlog: o famoso amigo (ou vilão) dos times de produto!

Você já se perguntou se sempre precisa de um backlog? Bem, a resposta curta é: sim, sempre tem um backlog… mesmo que você não queira! Por quê? Porque backlog é basicamente uma lista de coisas que você ainda não fez, mas que gostaria (ou precisa) fazer. É tipo aquela lista de compras que nunca para de crescer.

Onde começa o backlog?

O backlog nasce no momento em que você tem ideias demais e tempo de menos. Alguém sugere uma funcionalidade incrível, você anota. O time encontra um bug? Vai pro backlog. O chefe diz: “E se a gente fizesse isso?” Boom, backlog. É como se fosse o lugar onde todas as ideias vão parar, esperando sua vez de brilhar. (Spoiler: algumas nunca saem de lá.)

Mas o backlog existe porque planejou mais do que devia?

Quase sempre! A verdade é que a gente ama planejar. Parece tão fácil quando você escreve: “Desenvolver nova feature” (parece rápido, né?). Aí vem a realidade: imprevistos, prioridades que mudam e o time precisando de uma pausa pra um café. O resultado? O backlog vira aquele armário cheio de coisas que você promete arrumar, mas sempre adia.

Resumo divertido:

• O backlog sempre vai existir. É inevitável, tipo as filas de fim de ano no shopping.

• Ele começa com uma ideia. Ou com várias. E continua crescendo quando você percebe que o dia só tem 24 horas.

• Planejar demais ajuda o backlog a crescer. Mas tudo bem, isso faz parte. O segredo está em priorizar o que realmente importa (e deixar o resto lá, quietinho).

No fundo, o backlog é o reflexo do potencial infinito de ideias x o tempo finito do dia. Então, aprenda a gostar dele – porque ele vai te acompanhar por toda a jornada de produto!